La Formalización se refiere a que tan
estandarizados están los trabajos de una organización y hasta qué grado las
reglas y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.
En organizaciones muy formalizadas hay
descripciones explícitas, diversas reglas organizacionales y procedimientos
claramente definidos que abarcan los procesos de trabajo. Los empleados son
poco discretos con respecto a lo qué, cómo y cuando se hace. Cuando la
formalización es baja los empleados son más discretos sobre cómo hacen su
trabajo.
Considerando que puede haber diversas situaciones
en que las reglas pueden resultar demasiado restrictivas, muchas organizaciones
dan a sus empleados ciertas libertades, dándoles la autonomía para decidir,
según sean las circunstancias, lo que piensen sea mejor para la organización y
su actividad misional. Esto no significa desechar todas las reglas, ya que
existirán algunas que pueden ser muy importantes y los empleados deberán
respetar, dichas reglas deben ser explicadas de tal forma que los empleado
comprendan por qué es importante que se apeguen a ellas.
Entonces podríamos decir que la formalización es el
grado en que los trabajos de una organización están estandarizados y las reglas
y procedimientos guían el comportamiento de los empleados.
Los puestos muy formalizados ofrecen poca
discreción sobre lo que tiene que hacerse. La baja formalización significa
menores restricciones a la forma en que los empleados hacen su trabajo.
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