La
eficiencia es un concepto más limitado que atañe al funcionamiento interno de
la organización. La eficiencia organizacional es la cantidad de re
cursos que se utilizaran para generar una unidad de
producto. Se puede medir como la razón de entradas con respecto a las salidas.
Es difícil
medir la efectividad global en las organizaciones son grandes, diversas y
fragmentadas, llevan a cabo muchas actividades de manera simultánea, persoguen
metas múltiples y generan muchos resultados, algunos planeados otros no
intencionados. Los directivos determinan que indicadores medir con el fin de
estimar la efectividad de ss organizaciones. En un estudio se encontró que para
mhos directores es difícil el concepto de evaluar la efectividad con base en
las características que no son susceptibles de una manera cuantitativa y
rigurosa.
Los enfoques
de contingencia para medir la efectividad se centran en diferentes partes de la
organización. Las organizaciones aportan distintas opciones provenientes del
ambiente que las rodea, y esos recursos a su vez se transforman en productos
que son devueltos al entorno. El enfoque basado en las metas para la
efectividad organizacional se refiere a la producción si la organización
alcanza sus metas en términos de los niveles de producción deseados. El enfoque
basado en los recursos evalúa la efectividad al observar el comienzo del
proceso y determinar si la organización en realidad cuenta con los recursos
necesarios para su alto desempeño. El enfoque basado en el proceso interno
observa las actividades internas y evalúa la efectividad mediante indicadores
de la salud y las eficiencias internas.
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